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企業管理需要上下合作
添加時間:2016.06.20
董事長在思考,總經理在實踐。這才是完美的配合,才是成長的必備。古人說:一陰一陽謂之道,管理的道也是如此。
一、管理中的陰陽之道1.一個感性的老板在煽動,一個理性的總經理在執行。2.一個外向的老板在激勵,一個內向的總經理在操作。3.一個董事長在思考,一個總經理在實踐。這才是完美的配合,才是成長的必備。古人說:一陰一陽謂之道,管理的道也是如此。二、管理忌六心1.私心,必讓你威信掃地;2.貪心,必讓你立場錯亂;3.妒心,必讓你喪失理智;4.偏心,必使團隊內訌;5.疑心,必使同伴離散;6.粗心,必然功敗垂成。需要的是公心、恒心、耐心、細心、小心、操心。當老大是不容易的,哪怕只是個小主管。三、管理者十大素質1.處事冷靜,但不優柔寡斷;2.做事認真,但不求事事“完美”;3.關注細節,但不拘泥于小節;4.協商安排工作,絕少發號施令;5.關愛下屬,懂得惜才愛才;6.對人寬容,甘于忍讓;7.嚴以律己,以行動服人;8.為人正直,表里如一;9.謙虛謹慎,善于學習;10.不滿足于現狀,但不脫離現實。四、如何讓下屬對你忠誠?1.思考全面,小處著手。2.懂得培養,量少而精。3.信任下屬,換位思考。五、績效管理三守訣1.圍繞一中心:績效。2.六授權步驟:解釋工作重要性、說明主管要求、界定職權范圍、協商最后期限、下屬反應、追蹤控制;3.七職場原則:匯報工作說結果、請示工作說方案、總結工作說流程、布置工作說標準、關心下級問過程、交接工作講道德、回憶工作說感受!